В Тамбове состоялся круглый стол «Стратегия частного образования в Тамбовской области», объединивший представителей власти и образовательного бизнес-сообщества.
Как отметила председатель комитета по образованию регионального отделения «Опоры России» Елена Толмачева, частное образование в Тамбовской области пока находится на начальном этапе развития по сравнению с другими регионами. При этом пути этого развития живо интересуют участников процесса: на круглом столе присутствовали представители частных образовательных организаций не только областного центра, но и Мичуринска, и Моршанска.
По словам Толмачевой, одна из задач комитета — выстроить диалог и объединить профессиональное сообщество. В этом им должна помочь не только «Опора России», но и Ассоциация некоммерческого образования, председателем тамбовского отделения которой Елена Михайловна недавно стала.
Заместитель министра образования и науки Тамбовской области Надежда Мордовкина подчеркнула, что частное образование является важным партнером государственной системы.
— Здесь есть гибкость, которая, наверное, не всегда свойственна сектору государственному и муниципальному. Здесь есть скорость реакции на запросы рынка, — отметила она.
При этом, по ее словам, ключевым условием взаимодействия остается доверие — как со стороны государства к ответственности бизнеса, так и со стороны семей, поскольку речь идет о работе с детьми.
По данным минобразования, сейчас в регионе зарегистрировано 137 образовательных организаций, имеющих лицензию. Впрочем, это на бумаге. В реальности в области есть только два лицензированных частных детсада, три частных школы и семь колледжей.
Что касается сферы дополнительного образования (кружки, секции, «развивашки», языковые центры и пр.), то практически все они находятся в серой зоне. Лицензии имеют лишь пять организаций. Причина этого проста: серый рынок не хочет никаких лицензий, потому что при лицензировании к бизнесу возникают очень серьезные требования.
— Вот скажите, зачем языковому центру, где занимается 10-15 детей и занятия идут час-полтора, зачем ему два туалета?, — спрашивала у Мордовкиной руководительница образовательного центра SPU Вера Романова, которая сама прошла процедуру лицензирования.
Ответ был прост: таковы федеральные требования.
Впрочем, два туалета — это меньшая из проблем. Разговор получился достаточно откровенным, даже о том, о чем сейчас стараются не упоминать.
Например о демографической яме, к краю которой мы уже подошли и с волнением смотрим, как она будет углубляться с каждым годом.
— У нас уже количество мест превышает количество реально существующих детей, — сказала Мордовкина.
К 2030 году ожидается снижение числа учащихся на 20-25%. Соответственно конкуренция между частным и государственным образованием резко обострится.
— Выживут ли в такой ситуации так называемые «семейные» школы, что будет делать «теневой» сектор, когда государство займётся им всерьез?, — задавала риторические вопросы Толмачева.
Тех, кто не боится ни демографии, ни конкуренции, всё равно ждут трудные времена: были упомянуты и рост расходной части бизнеса, и снижение покупательской способности, и резко скакнувшая вверх налоговая нагрузка, которая по словам председателя тамбовской «Опоры России» Ларисы Сенниковой «ведет себя непредсказуемо».
— Мы должны быть в единой повестке. Частные образовательные учреждения могут и должны стать для государства важными партнерами в обеспечении качества и доступности образования, заручиться его поддержкой. И, конечно, нам нужно объединиться на одной площадке, консолидироваться для решения общих проблем и обмена практическим опытом, — резюмировала Елена Толмачева.
Судя по тому, что по окончанию круглого стола её обступили руководители частных учебных заведений, запрос на объединение и консолидацию есть.